Ümit Milli Takım İdarecisi ve Botaşspor Genel Menajeri Sayın Abdullah Kutlu ile doyumsuz bir Adana manzarasında keyifli bir söyleşi gerçekleştirdik.  Adana’da kadın basketbol ve Botaşspor hakkında neler olduğunu bir de Abdullah Kutlu’nun ağzından dinlemek isyetenler için buyrun o röportaj…

Sezon başında yapılan bir basın toplantısında yöneltilen bir soru üzerine hedefimizin ligi ilk dört  takım arasında bitirmek olduğunu söylemiş, hedefimizi de buna göre çizmiştik. Fenerbahçe, Galatasaray Medical Park ve Beşiktaş takımları  Avrupa Kupaları’nda mücadele edecekleri için daha geniş, daha potansiyelli, haftada iki karşılaşma oynayabilecek derinlikte takım kuracaklarını düşünmüştük. Bu takımlarımıza ilaveten Panküp Kayseri ve Tarsus Belediyespor da son yıllarda yaptıkları transferlerle kadrolarını bir hayli zenginleştirdiler. Biz de hedefimizi belirlerken Fenerbahçe, Galatasaray, Beşiktaş’tan sonra Panküp Kayseri ve Tarsus Belediyespor ile birlikte ilk dört sırada yer almak için mücadele edeceğimizi ön gördük. Hedefimizin 1. aşaması da ligin ilk dört haftasında oynayacağımız karşılaşmalardı, bu dört karşılaşmayı tek tek değerlendirip, basamak basamak çıkmak istiyorduk. Şimdiye dek aldığımız sonuçlara baktığımızda teknik ekibin, sporcuların ve idari kadronun doğru işler yaparak bu ilk hedefi başardığını görüyoruz. 

TKBL‘de takımlarımızın sezon başı yaptıkları yatırımlara bakınca oldukça ciddi kadrolar oluşturulduğunu görüyoruz. Özellikle Fenerbahçe ve Galatasaray Medical Park takımları sadece TKBL’de değil Euroleague‘de de başarılı olmayı hedefleyen önemli kadrolar kurdular, dünyanın sayılı basketbolcularını transfer ettiler. Bu sayede ligimiz Avrupa’da Rusya Ligi ile birlikte en iyi iki ligden biri durumuna geldi. Açıkcası biz Botaşspor olarak böyle bir ligde oynuyor olmaktan çok mutluyuz. Geçmiş yıllarda İstanbul dışında kalan kentlerimize yabancı oyuncu getirebilmek bir hayli zordu hele hele WNBA kariyeri olan oyuncuları transfer edebilmek neredeyse imkansızdı ancak şimdi baktığımızda Panküp Kayseri, Samsun, Ceyhan, Tarsus, Botaş gibi takımlar WNBA kariyerli ya da Avrupa basketbolunda isim yapmış oyuncuları rahatlıkla getirebiliyorlar. Bu bile ligimizin geldiği noktanın başlı başına bir göstergesi.

Tüm bu süreci bir bütün olarak değerlendirmek lazım zira gelinen noktaya birçok ayrıntının biraraya gelmesiyle ulaşıldı. A takım, alt yapılar, okul takımları, spor okulları, sosyal sorumluluk projeleri… Tüm bunları doğru ve iyi bir şekilde yapabilmek, idare edebilmek için ciddi bir ekip çalışması gerekiyor. Biz de takımın hem staffında, hem de idari kısmında yeni uygulamalar yapıyor, bunlarla ilgili departmanlar oluşturuyoruz. Konuya ana başlıklar halinde baktığımızda, örneğin sizin de söylediğiniz gibi sporcularımızı, antrenörlerimizi dil kursuna gönderiyoruz. Bunu yapmamızın nedeni şöyle açıklayabilirim ; Ligimizde yer alan takımlarda 4 ya da 5 tane yabancı oyuncu bulunuyor. Türk oyuncuların bu oyuncularla gerek saha içinde gerekse saha dışında iletişim kurmaları gerekiyor. Saha içinde tam manasıyla anlaşamıyorlar, bir kahvaltıya, öğlen ya da akşam yemeğine gidildiğinde,  seyahatlerde, deplasmanlarda gruplaşmalar olabiliyor, bir paylaşım olmayınca haliyle tam manasıyla takım olamıyorsunuz. Türk oyuncu ingilizce bilmediği yabancı oyuncu türkçe bilmediği için ister istemez iletişim çok sağlıklı olmuyor. Dünyanın önemli oyuncuları ülkemize geliyorlar ama takımdan ayrıldıklarında sporcu arkadaşlarımızın bu oyuncularla iletişimleri kalmıyor biz de bunu ortadan kaldırmak için böyle bir çalışma yapıyoruz. Bu çalışmanın oldukça başarılı ilerleyen bir çalışma olduğunu söyleyebilirim. Şu anda oyuncularımızın, antrenör ve idarecilerimizin tamamı dil eğitimi alıyorlar.

Psikolojik danışmanlık konusuna gelirsek, bu işin çıkış noktası bir sorunun var olması değildi, yani bir sorun yaşayıp bu desteğe başvurmadık. Biz bu konuyu, başarıyı hedefleyen, kurumsal kimliği oluşmuş ya da oluşturmaya çalışan kulüpler için olmazsa olmaz olarak görüyoruz. Biz farklı ailelerden, farklı coğrafya ve kültürlerden, bambaşka sosyo ekonomik yapılardan kişilere aynı renk formayı giydirip sahaya çıkartıyoruz. Hepsinin yetiştikleri mahalle farklı, aile ortamları, beğenileri, korkuları, umutları farklı… Biz bu farklı karakterleri bir araya getirip bir takım kimliği oluşturmaya çalışıyoruz. Bazı oyuncular ikokuldan, üniversiteye kadar eğitim, öğretim ve spor hayatlarını Botaş bünyesinde gerçekleştiriyorlar bize de bu süreçte büyük sorumluluklar yükleniyor. Nedir onlar ? Sporcuların psikolojik durumlarının iyi olmasının, yaşadıkları yaşayabilecekleri sorunlarla başa çıkabilme gücüne sahip olmalarının sağlanması. Bizim bu konuda çıkış noktamız buydu. Bunun içinde haftanın bir günü toplu olarak ya da bireysel ihtiyaçlar halinde sürekli bu desteği sporcularımıza konunun uzmanları vasitasıyla sağlıyoruz.

Diğer taraftan sporcularımızla -maç-antrenman-deplasman programının durumuna göre-  bölgemizde bulunan devlet okullarında, kolejlerde düzenlenen panellere katılıyoruz, sinemaya, tiyatroya ve hatta senfoniye gidiyoruz. Faaliyetlerimiz içinde yer alan en önemli şeylerden biri Adana’da bulunan “Sevgi Evleri” ziyaretlerimiz.

Sevgi Evleri; 0-18 yaş aralığında bulunan 250 kimsesiz çocuğumuzun barındığı, devletimizin her türlü imkanı bu evlatlarımıza sunduğu yuvalarımız. Biz “Sevgi Evleri”ne zaman zaman A takım sporcularımızla ziyarette bulunup, birlikte zaman geçirmelerini sağlıyoruz. Adana’da oynadığımız maçların tamamına servislerle gelmelerini ve takımla kaynaşmalarını sağlıyoruz. Sporcularımız onları ziyaret gidip onlar da maçlara geldikçe bir bütünleşme sağlanıyor. Devletimiz bu çocuklarımıza her türlü imkanı sağlıyor ancak sosyalleşmeleri de oldukça önemli bir konu. Biliyorsunuz bayramdan bir gün önce  Adana Valiliği ve Adana Büyükşehir Belediyesi ile birlikte “Sevgi Evleri”ne bir ziyaret gerçekleştirdik şimdi de cumartesi ve pazar günleri “Sevgi Evleri”nden gelen 7-18 yaş aralığındaki çocuklarımızla bizim altyapılarımızda bu yaş gruplarına denk gelecek çocuklarımız bir çalışma yürütecekler. Adana Büyükşehir Belediye Başkanı Sayın Zihni Aldırmaz‘ın bu projesini ortak olarak yürüteceğiz. Hedefimiz öncelikle bu çocuklarımızın spor yaparak sosyalleşmesi ama içlerinden Botaşspor altyapısından başlayıp A takıma kadar, Milli Takım altyapısından başlayıp A Milli Takım’a kadar yükselecek sporcuların yetişeceğine de inanıyoruz. Türkiye’de pek rastlanmayan bu projeye Adana Valimiz Sayın İlhan Atış da çok büyük destek veriyor. Bu projenin örnek teşkil etmesini ve 81 vilayetimizde de benzer projelerin hayata geçirilemesi en büyük dileğimiz.

Botaş bir dünya şirketi, bu şirket 26 yıl önce kendi personelleri, personel eş ve çocukları spor yapsınlar diye Botaşspor’u kurmuş. Tüzük gereği Botaşspor’a üye olanların tamamı geçen yıla kadar Botaş çalışanıydı. Geçtiğimiz yıl yapılan bir tüzük tadiliyle birçok konuda yenilik yapıldığı gibi bu konunda da bir değişikliğe gidilerek dışarıdan üye alımının önü açıldı. Böylece sponsor bulmak, spnosorları bu işe dahil etmek bir ölçüde kolaylaştı.

Türk Hava Yolları Anadolu Jet yaklaşık 3 yıldır anasponsorumuz ve bir çok organizasyonu birlikte yapıyoruz, bunlardan biri Anadolu Jet Botaş Cup. Bu turnuvanın uzun bir zamandır devam edip uluslararası bir nitelik kazanmasının temel nedenlerinden bir tanesi de sponsorların bu işin içine girmesiydi.

Başta Sayın Valimiz, Sayın Belediye Başkanımız bize büyük destek veriyorlar. Bir işi ne denli iyi yaparsanız yapının vitrine çıkmadıktan sonra kimsenin haberi olmuyor ancak bölgemizde bulunan hem ulusal hem de yerel basının temsilcileri büyük bir gayretle yaptıklarımızı duyurmaya çabalıyorlar, bu arkadaşlarımıza gerçekten çok teşekkür ederim. Haliyle kadın basketbolunun bu denli sevildiği bir kentte, basında yapılanları duyurunca ilgi kaçınılmaz oluyor. Bugün Türkiye’nin hatta dünyanın sayılı şirketleri Botaşspor‘a destek oluyorlar. Anadolu Jet ,  Acıbadem Hastaneleri, Adana Hiltonsa, Emas Group, Solgar Vitamin, Final Dershaneleri, Nestle Su, Mersaş A.Ş, Mercan ve DIEM English Globe bizlere destek olan sponsorlarımız. Kendilerine ülke sporu ve Botaşspor için bir kez daha teşekkür ederim.